研修・教育プログラム
当事務所では、入所直後の新人弁護士を対象に、法科大学院での法教育や司法修習と、事務所で扱う企業法務の案件の橋渡しをする目的で、最低１か月の新人研修を実施しています。新人研修では、主に、講義形式による研修と集中英語研修のプログラムを用意しています。
当事務所では、①若手から中堅の弁護士を対象として、各自の専門分野に限らず幅広く各実務分野における実践的な基礎知識を共有することを目的とする継続研修プログラムである「基礎連続講座」、②全弁護士を対象とし、重要な法改正、裁判例、最新実務等の情報をいち早く共有することを目的とする講義形式のプログラム「CLE（Continuing Legal Education）」を展開しています。
これらのプログラムにより、当事務所では、若手から中堅の弁護士による専門性の向上をサポートするとともに、年次・経験を問わず全ての弁護士が不断に成長していくための機会を提供しています。
毎週行われるネイティブスピーカーとのマンツーマンの英語レッスンを中心とする同プログラムにおいては、個々の弁護士の英語力や興味分野に即した実践的なレッスンを受けることができます。
また、英語によるドラフティング技術の向上のため、当事務所に所属する外国法事務弁護士等によるセミナーやポイント解説も実施しています。
ローテーション制度
当事務所は、自らの専門分野において高度な能力を有するのみならず、幅広い知識・経験を土台とした総合力を備えた弁護士の育成を目指しています。その第一歩として、新人弁護士が幅広い分野の業務を経験することを可能とするため、「ローテーション制度」を長く採用しています。
ローテーション制度の下で、新人弁護士は、入所後の一定の期間、特定の専門分野の仕事を中心に経験を積むと、その次の一定期間は、また別の専門分野の経験を積むこととされています。例えば、６か月間にわたってM&Aを中心に経験を積んだ弁護士が、その後の６か月間、金融取引を中心に経験を積むという具合です。高度な専門性が求められる一方、複数の専門領域にまたがる大型案件が増加している中で、ローテーション制度を通じて複数の専門分野をじっくりと経験できることは、新人弁護士がプロフェッショナルとして成長していく上で、他では得ることのできない貴重な財産となります。
ローテーション制度は、専門性の向上と総合力の養成という２つの要素をバランス良く組み合わせ、新人弁護士がプロフェッショナルとして飛躍していくための強固な基盤を作ることを目的としており、当事務所の若手弁護士育成における中核的な制度です。
加えて、当事務所においては、ローテーション期間後においても、定期的な座席移動を通じて、様々な弁護士と執務スペースを共有することにより、風通しの良い自由闊達な執務環境を実現するとともに、若手弁護士が幅広い知識・経験を獲得・蓄積し、最大限活用する機会を提供しています。
サポート
フロア単位での教育体制
専門分野に応じた
座席配置
フロアレビュー制度
執務スペースをともにする
弁護士による重層的サポート
プラクティスグループ（PG）
当事務所の弁護士は、クライアントの最善の利益にかなうリーガルサービスを提供するため、高度な専門性を有し、常にこれを保持することが求められます。そこで、専門分野における最先端の知識・経験をタイムリーに共有し、弁護士間の相互研鑽により専門性を維持・向上させるための仕組みとして、専門分野ごとに「プラクティスグループ」（PG）が設置されています。
現在、当事務所には約30ものPGが存在します。各PGでは、当該分野に精通する弁護士が、最先端の案件情報、判例情報や法改正の情報を共有すべく、定期的に勉強会を開催し、研究成果の発表、最新知識の共有等を行っています。
現在設置されているPGの例（順不同）
-
会社法M&A
-
ベンチャー／
エクイティファンドコーポレート・ファイナンス／キャピタルマーケッツ -
アセットマネジメント／
投信REIT -
ストラクチャード・
ファイナンス金融規制・法務 -
競争法／独占禁止法知的財産権
-
情報・通信刑事弁護
-
中国・アジア業務労働法
-
税法エネルギー・
インフラストラクチャー -
企業再生訴訟
-
通商法AI・IoT（自動運転・
ドローン等） -
Fintech消費者法
-
ウェルスマネジメント薬事
-
国際紛争保険・年金
-
危機管理観光法
-
スポーツデータ・セキュリティ
-
ITESG・SDGs
PGは、年次やフロアを問わない事務所横断的な制度であり、各弁護士が、自身の興味や関心に応じて自由に登録可能（複数PGへの登録も自由）です。若手弁護士にとっては、専門知識の習得とその成果の発表・共有を通じて専門性を高める場であると共に、自身の関心のある分野の業務に携わる契機の１つとしての機能も果たしています。
案件への取組み
若手弁護士がプロフェッショナルとして成長していく上では、実際の案件への取組みを通じた実践力の向上が鍵となります。当事務所では、案件ごとに、世代・経験・専門分野（在籍フロア）の異なる弁護士がチームを構成し、各案件の性質に応じたベストメンバーで対応しています。具体的な案件においては、各弁護士が「合議」を通じて対等な立場で議論を尽くし、最高のリーガルサービスを提供しています。
特に、当事務所では、若手弁護士が、多様な専門分野を有する数多くの先輩弁護士と幅広く業務をともにする中で、その適切なサポートの下、積極的かつ中心的に案件に関与することを推奨しており、このような案件への取組みが、若手弁護士の成長と活躍につながっています。
また、最高のリーガルサービスを提供し続けるためには、各案件のチームがそれぞれ個別にベストを尽くすだけでなく、情報・ノウハウの共有をはじめとした弁護士間の協働が必要不可欠です。当事務所では、最高水準の性能を備えた所内データベースを整備することで効率的な情報共有を図るとともに、ローテーション制度や定期的な座席移動により自由闊達で風通しの良い雰囲気を醸成しており、ハード・ソフトの両面から、弁護士間の協働を強力に促進する仕組みを設けています。
当事務所の若手弁護士は、このような最高の環境の中、積極的に案件に取り組むことを通じて、プロフェッショナルとして成長・飛躍していくことになります。
留学・海外研修
出向
執務環境
当事務所では、若手弁護士が最高の執務環境で成長していくことができるよう、各種の制度・環境を整備しています。
多方面から弁護士を
サポートするスタッフ
当事務所には、多数のスタッフが在籍し、様々な形で弁護士をサポートしています。事務所内のナレッジマネジメント等を専門に行う弁護士（プロフェッショナル・サポート・ロイヤー）のほか、司法書士等の専門職の資格を有する者や、翻訳スタッフ、パラリーガル、ライブラリアンなど、様々な専門知識・経験を有する者も多数在籍しています。
IT・AIの利活用
（リーガルテック）の推進
当事務所では、若手・中堅弁護士を中心としたプロジェクトチームを立上げ、日本を代表するAI研究機関（東大松尾研究室）や有望なスタートアップと協業しながら、法律業務におけるIT・AIの利活用を推進するなど、日本の法律事務所の中でも先進的な取組みを行っています。当事務所は、最先端のテクノロジーの活用を進めることにより、更なる業務の効率化を図るとともに、より一層質の高い法務サービスを提供することを目指しています。
案件の配分
当事務所では、個々の若手弁護士が案件への取組みを通じて成長する機会を得るとともに、特定の若手弁護士に過重な負担がかかることを避けるため、勤務時間その他の状況に応じて新規案件の配分を抑制する仕組みの導入など、適正な案件の配分がなされるための様々な工夫をしています。
これらは、フロアレビュー制度と連動することで、個々の若手弁護士のライフスタイルや個別事情に応じた働き方を可能とし、適切なライフ・ワーク・バランスを確保する機能を果たしています。
子育て支援
当事務所では、個々の弁護士が、それぞれのライフスタイルを尊重しつつ、プロフェッショナルとして最大限活躍することができるよう、様々な仕組みを設けています。その一環として、子育てをしながら働くことを希望する弁護士を支援するため、以下のような制度を導入しています。
- ベビーシッター等の費用のサポート
- 産前・産後休暇／育児休暇
- 所内外の子育て中の弁護士との意見交換会
-
時短勤務：
子供の年齢・育児環境等に応じて複数のプランを用意しており、各自の子育てスタイルに合った働き方を選択可能
-
メンター制度：
子育てを行うアソシエイト1人ずつにメンターを割り当て、子育ての日常的相談や、働き方・キャリアプランの相談等のサポートを提供